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L’arte dell’animazione visiva: ritrovare il senso in un mondo in accelerazione

In un mondo in continua evoluzione, dominato dall’intelligenza artificiale, dalla digitalizzazione e da un ritmo sempre più frenetico, assistiamo a una perdita di punti di riferimento, di valori e, talvolta, di buon senso. L’accelerazione tecnologica ha certamente i suoi vantaggi, ma comporta anche una dispersione cognitiva, una confusione sensoriale e una freddezza emotiva. Di fronte…

Post date 4 mins read
Post date 25. Aprile 2025

La Responsabilità: un valore in declino, un impegno da rivitalizzare

“Diventi responsabile per sempre di ciò he hai addomesticato.” Il Piccolo Principe “Tutto ciò che aumenta la libertà aumenta la responsabilità.” Victor Hugo Avrai sicuramente notato, durante una riunione, quando si arriva alla fine e bisogna distribuire o assumere compiti e responsabilità, che spesso cala un silenzio “interminabile”, in attesa che qualcuno si faccia avanti…

Post date 4 mins read
Post date 20. Febbraio 2025

Reinventare le «sedute»: verso una nuova efficienza.

Il termine “seduta” evoca spesso un’immagine statica e ingombrante. L’origine stessa della parola porta con sé connotazioni di passività, lunga durata e spesso inefficienza. Ma se ripensassimo non solo il nome, ma l’essenza stessa di queste riunioni? Che ne dite di “Decision Room” o “Strategy Room” per dare energia e trasformare la nostra percezione? Preparazione:…

Post date 4 mins read
Post date 2. Gennaio 2025

Una guida di domande per accompagnare il cambiamento e la trasformazione.

In un mondo professionale in continua evoluzione, la capacità di adattamento e trasformazione di aziende e organizzazioni è più che mai cruciale. Questa breve guida pratica è pensata per accompagnare leader, manager e team nelle varie fasi del cambiamento, offrendo domande mirate per stimolare la riflessione, la valutazione e l’azione. Ogni punto della guida affronta…

Post date 3 mins read
Post date 29. Ottobre 2024

Navigare nel cambiamento: Il modello delle 5 stanze

Nel nostro mondo in costante evoluzione, il cambiamento è un compagno ineludibile. Che si tratti di una ristrutturazione organizzativa, di un conflitto di gruppo o di una transizione personale, la capacità di gestire il cambiamento in modo efficace è fondamentale. Il Modello delle 5 Stanze offre un approccio strutturato per comprendere e gestire il cambiamento,…

Post date 4 mins read
Post date 10. Ottobre 2024

Sicurezza psicologica: parlarne è bene, metterla in pratica è meglio!

La sicurezza psicologica, un concetto spesso associato alla ricerca di Amy Edmondson negli anni ’90, è diventata un elemento fondamentale delle moderne pratiche di gestione di aziende e organizzazioni. La sua importanza non è mai stata così determinante come in questo periodo segnato da rapide trasformazioni sul posto di lavoro, dove il benessere mentale dei…

Post date 3 mins read
Post date 25. Maggio 2024

Contribuire a una dinamica positiva: gesti semplici per un impatto profondo.

In un mondo in balia di fake news, segnato dai conflitti e dal riscaldamento globale, è facile soccombere alla negatività. Le conversazioni – siano esse private, pubbliche o professionali – risentono spesso di temi piuttosto cupi. Tuttavia, abbiamo in mano il potere non solo di cambiare la nostra prospettiva, ma anche di influenzare positivamente il…

Post date 4 mins read
Post date 25. Aprile 2024

Come far crescere la pertinenza all’interno di aziende e organizzazioni – Tutto all’insegna del numero 8

Per affrontare le sfide attuali e future, le aziende e le organizzazioni cercano di distribuire il potere e di organizzare le proprie strutture in modo diverso.  Da un lato, è necessario combinare con cura i punti di forza di approcci come l’olocrazia, garantire la leadership e lasciarsi ispirare dalla natura – nel mio caso, dal…

Post date 4 mins read
Post date 2. Febbraio 2024

Intelligenza artificiale e leadership: non combatterla, ma addomesticarla e imparare ad usarla combinandola con l’intuizione!

Come trasformare l’intelligenza artificiale (IA) in un partner per i leader e lo sviluppo delle aziende? Effettivamente, negli ultimi mesi lo sviluppo accelerato dell’IA è stata una costante che ha interessato tutti i settori. Che ci piaccia o no, siamo e saremo influenzati da questi sviluppi. Assumiamoci le nostre responsabilità e agiamo di conseguenza. Mi…

Post date 4 mins read
Post date 20. Gennaio 2024

Nuove forme di organizzazione: i dieci punti critici e ciò che la natura può insegnarci (il polpo/octopus) 

Per garantire la propria sopravvivenza in un mondo in continua evoluzione (BANI[1]), un numero crescente di aziende, organizzazioni e società cerca strutture e forme organizzative che permettano una «migliore» ripartizione del potere e delle responsabilità per consentire una maggiore autonomia e quindi raggiungere una maggiore agilità e velocità. In questo modo è possibile affrontare più…

Post date 5 mins read
Post date 20. Novembre 2023

Paginazione degli articoli

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I nostri articoli

  • 1. Perché non otteniamo l’impatto desiderato?
  • 2. I pericoli del carisma:
    una questione di responsabilità e autonomia
  • 3. Un buon capo ha una visione chiara
  • 4. Autoriflessione e leadership: più salute al lavoro
  • 5. La leadership implica la consapevolezza dei propri valori
  • 6. I valori aziendali: sono realmente utili o sono una perdita di tempo?
  • 7. Come ottenere rispetto: essere un role model!
  • 8. La presenza psicologica è la molla che innesca l’innovazione!
  • 9. Management: come rafforzare la nozione di coraggio!
  • 10. Acquisire fiducia attraverso il feedback
  • 11. Un capo può essere giusto?
  • 12. Il manager «agile»
  • 13. Holacracy & co: una questione di autonomia, lavoro di squadra, collaborazione e soprattutto leadership
  • 14. Di quale livello di competenze tecniche/manageriali dovrebbe disporre un buon capo?
  • 15. Un buon leader decide e sa delegare
  • 16. Leadership: un potere legittimo
  • 17. Performance ed energia – Occhio all’effetto leva!
  • 18. Per un team ad alte prestazioni: cosa vi aspettate dai vostri colleghi? Abbiamo bisogno di fidarci.
  • 19. Come creare un forte spirito di squadra
  • 20. Le sfide delle aziende: trasformazione digitale, incertezze, complessità, accelerazione – risposte e dilemmi
  • 21. La leadership consapevole
  • 22. Il conflitto: un’opportunità da cogliere
  • 23. Il diritto all’errore, senza essere in difetto
  • 24. Ridare senso al lavoro per affrontare le sfide di oggi: «new work» e altre idee
  • 25. Leadership e intelligenza emotiva: una chiave per diventare un leader ispiratore!
  • 26. L’aberrazione «gestione del cambiamento»: il cambiamento non si gestisce, si accompagna
  • 27. Gli insegnamenti nascosti del coronavirus
  • 28. Sviluppo dei talenti 4.0
  • 29. Qual è l’indice di trasformazione della vostra azienda? Ecco come si calcola e come ci aiutano a stabilire le giuste priorità per il futuro!
  • 30. L’intenzione: un motore essenziale, spesso trascurato
  • 31. Occupabilità, zona di comfort e respirazione consapevole
  • 32. Verso una leadership più femminile.Ma la leadership ha un genere?
  • 33. Condivisione del potere e processo decisionale
  • 34. La tensione, una risorsa mal sfruttata.
  • 35. Impatto e consapevolezza: il valore della coerenza.
  • 36. Come sviluppare e sfruttare il reale potenziale di una visione aziendale: «storytelling» e «OKR»
  • 37. Principi di comportamento e di condotta: l’effetto «Domino», il motore della cultura d’impresa.
  • 38. E se la vostra azienda fosse costituita da più microimprese con imprenditori e imprenditrici che le dirigono?
  • 39. Come sfruttare il potenziale del feedback (o feedforward)?
  • 40. La resilienza: una competenza da considerare e sviluppare.
  • 41. Il doppio ciclo di un’azienda che apprende: la forza trainante per nuove forme di organizzazione
  • 42. Nuove forme di organizzazione: i dieci punti critici e ciò che la natura può insegnarci (il polpo/octopus) 
  • 43. Intelligenza artificiale e leadership: non combatterla, ma addomesticarla e imparare ad usarla combinandola con l’intuizione!
  • 44. Come far crescere la pertinenza all’interno di aziende e organizzazioni – Tutto all’insegna del numero 8
  • 45. Contribuire a una dinamica positiva: gesti semplici per un impatto profondo.
  • 46. Sicurezza psicologica: parlarne è bene, metterla in pratica è meglio!
  • 47. Navigare nel cambiamento: Il modello delle 5 stanze
  • 48. Una guida di domande per accompagnare il cambiamento e la trasformazione.
  • 49. Reinventare le «sedute»: verso una nuova efficienza.
  • 50. La Responsabilità: un valore in declino, un impegno da rivitalizzare
  • 51. L’arte dell’animazione visiva: ritrovare il senso in un mondo in accelerazione
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