Loading
  • Home
    • Modello
    • Approccio
    • Filosofia
    • Aziende
  • Esperienza LP³
    • Workshops
    • Tools
    • Documentazione LP3
    • Licenze
  • Portfolio
    • Storie di successo
    • Rassegna stampa
    • Podcasts
  • Chi siamo
    • Valori
    • Partner con Licenza
    • Esperti
    • David Fiorucci
    • Consiglio consultivo
    • Fornitori di Servizio
    • Media
  • Contatto
  • Blog
  • info@lp3leadership.com
  • david.fiorucci@lp3leadership.com
  • +41 78 818 40 18
  • Acquistare i nostri libri
  • Contatto
  • Politica di privacy
  • English
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • facebook
  • linkedin
  • twitter

LP3 LeadershipLP3 Leadership

LP3 LeadershipLP3 Leadership

  • English
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • facebook
  • linkedin
  • twitter
Employability, comfortzones and conscious breathing

Occupabilità, zona di comfort e respirazione consapevole

La vita, per come la conoscevamo prima d’ora, è cambiata molto: distanziamento sociale, smart working, lockdown, limitazioni alle attività del tempo libero e molti altri fattori ci costringono a uscire dalla nostra zona di comfort. L’attuale situazione amplifica da un lato le paure e le apprensioni di alcune persone (vedi l’articolo sulla nozione di coraggio),…

Post date 5 mins read
Post date 18. Febbraio 2021
Intention: driver of our actions and a factor we often overlook

L’intenzione: un motore essenziale, spesso trascurato

Siamo consapevoli dell’impatto delle nostre azioni, delle nostre decisioni, delle nostre domande, del nostro atteggiamento? Secondo me no. Troppo spesso agiamo sulla spinta delle nostre emozioni, senza fare un passo indietro, cosa che talvolta sarebbe necessaria per capire meglio noi stessi e le reazioni che inneschiamo negli altri. Sto parlando di quella che si chiama…

Post date 3 mins read
Post date 5. Gennaio 2021
How to calculate the transformation index of your business and set the right priorities for the future

Qual è l’indice di trasformazione della vostra azienda? Ecco come si calcola e come ci aiutano a stabilire le giuste priorità per il futuro!

La vostra azienda è in grado di cambiare?Il mondo in cui viviamo è in continua evoluzione. Noi e i nostri collaboratori dobbiamo essere in grado di adattarci, giocare d’anticipo ed evolverci. Solo in questo modo potremo affrontare le sfide attuali e future. Ma siamo in grado di farlo e la nostra azienda è pronta al…

Post date 5 mins read
Post date 23. Novembre 2020
Talent development 4.0

Sviluppo dei talenti 4.0

Avete mai sentito il luogo comune secondo cui tutti abbiamo un talento? Cosa significa questo al giorno d’oggi? Abbiamo bisogno di talenti nelle nostre aziende e organizzazioni? E se è così, come dobbiamo gestire il loro sviluppo e reclutamento? A mio avviso, ogni persona è unica ed è proprio questa unicità a costituire la forza…

Post date 4 mins read
Post date 8. Giugno 2020
The hidden lessons of coronavirus

Gli insegnamenti nascosti del coronavirus

Se leggo tutti i messaggi che ricevo ogni giorno relativi al coronavirus, se ascolto tutte le voci e le insinuazioni che alcune fonti cercano di diffondere, vedo aumentare il rischio di farsi prendere dal panico e sento nascere in me la paura. Paura per la mia famiglia, i miei figli, mia moglie, mia madre ottantenne,…

Post date 6 mins read
Post date 16. Marzo 2020
“Change management”, a misnomer: Rather than “managed”, change needs to be supported

L’aberrazione «gestione del cambiamento»: il cambiamento non si gestisce, si accompagna

Da sempre siamo tutti confrontati con cambiamenti più o meno significativi, a livello privato, professionale, personale e sociale.Antoine Lavoisier, chimico, filosofo ed economista francese, nel 1789 trasformò in principio fisico-chimico questa massima ispirata dal filosofo Anassagora: «Nulla si distrugge, nulla si crea, tutto si trasforma.» Tutte le imprese e le organizzazioni hanno già sperimentato la…

Post date 5 mins read
Post date 2. Marzo 2020
Leadership and emotional intelligence: A key to becoming an inspirational leader

Leadership e intelligenza emotiva: una chiave per diventare un leader ispiratore!

Che cosa o chi vi ispira? Ci avete mai pensato? La crescente complessità degli ultimi anni e l’accelerazione globale sono fonte di instabilità, isolamento e paura. Per affrontare tutto ciò, alcune persone si chiudono in se stesse aumentando il senso di isolamento, altre provano a trovare conforto all’interno di un gruppo (team/squadra, associazione, gruppo musicale,…

Post date 3 mins read
Post date 24. Febbraio 2020
Restoring meaning to work in response to the challenges of modern life: New Work and co.

Ridare senso al lavoro per affrontare le sfide di oggi: «new work» e altre idee

Qualche giorno fa, riguardando il video di una conferenza del neurobiologo Gerald Hüther, ho trovato la risposta che aspettavo da tempo. Il filmato riportava i risultati presentati a Houston (Texas, USA) durante un convegno di scienziati ed esperti di intelligenza artificiale, i quali hanno dichiarato di non riuscire più ad «avanzare», e di aver raggiunto…

Post date 4 mins read
Post date 23. Ottobre 2019
The right to commit errors but not faults

Il diritto all’errore, senza essere in difetto

Vi siete mai confrontati con imprenditori americani? Nelle loro parole spesso traspare l’orgoglio per gli errori che hanno commesso, i fallimenti che hanno subito e affrontato. A differenza del nostro modo di pensare europeo, percepiscono il fallimento come positivo, formativo, stimolante, necessario. Non c’è niente di più bello che riuscire a rialzarsi dopo un fallimento,…

Post date 3 mins read
Post date 15. Ottobre 2019
Conflict: a golden opportunity

Il conflitto: un’opportunità da cogliere

I conflitti e le tensioni fanno parte della vita quotidiana, sia in ambito lavorativo che privato, e possono nascere tra familiari, vicini di casa, per strada o persino in vacanza.La passeggiata, il cambio di prospettiva e l’autoriflessione sono strumenti utili per cogliere le opportunità che si celano dietro i conflitti. Spesso si dice che è…

Post date 4 mins read
Post date 15. Agosto 2019

Paginazione degli articoli

< 1 2 3 4 … 6 >

I nostri articoli

  • 1. Perché non otteniamo l’impatto desiderato?
  • 2. I pericoli del carisma:
    una questione di responsabilità e autonomia
  • 3. Un buon capo ha una visione chiara
  • 4. Autoriflessione e leadership: più salute al lavoro
  • 5. La leadership implica la consapevolezza dei propri valori
  • 6. I valori aziendali: sono realmente utili o sono una perdita di tempo?
  • 7. Come ottenere rispetto: essere un role model!
  • 8. La presenza psicologica è la molla che innesca l’innovazione!
  • 9. Management: come rafforzare la nozione di coraggio!
  • 10. Acquisire fiducia attraverso il feedback
  • 11. Un capo può essere giusto?
  • 12. Il manager «agile»
  • 13. Holacracy & co: una questione di autonomia, lavoro di squadra, collaborazione e soprattutto leadership
  • 14. Di quale livello di competenze tecniche/manageriali dovrebbe disporre un buon capo?
  • 15. Un buon leader decide e sa delegare
  • 16. Leadership: un potere legittimo
  • 17. Performance ed energia – Occhio all’effetto leva!
  • 18. Per un team ad alte prestazioni: cosa vi aspettate dai vostri colleghi? Abbiamo bisogno di fidarci.
  • 19. Come creare un forte spirito di squadra
  • 20. Le sfide delle aziende: trasformazione digitale, incertezze, complessità, accelerazione – risposte e dilemmi
  • 21. La leadership consapevole
  • 22. Il conflitto: un’opportunità da cogliere
  • 23. Il diritto all’errore, senza essere in difetto
  • 24. Ridare senso al lavoro per affrontare le sfide di oggi: «new work» e altre idee
  • 25. Leadership e intelligenza emotiva: una chiave per diventare un leader ispiratore!
  • 26. L’aberrazione «gestione del cambiamento»: il cambiamento non si gestisce, si accompagna
  • 27. Gli insegnamenti nascosti del coronavirus
  • 28. Sviluppo dei talenti 4.0
  • 29. Qual è l’indice di trasformazione della vostra azienda? Ecco come si calcola e come ci aiutano a stabilire le giuste priorità per il futuro!
  • 30. L’intenzione: un motore essenziale, spesso trascurato
  • 31. Occupabilità, zona di comfort e respirazione consapevole
  • 32. Verso una leadership più femminile.Ma la leadership ha un genere?
  • 33. Condivisione del potere e processo decisionale
  • 34. La tensione, una risorsa mal sfruttata.
  • 35. Impatto e consapevolezza: il valore della coerenza.
  • 36. Come sviluppare e sfruttare il reale potenziale di una visione aziendale: «storytelling» e «OKR»
  • 37. Principi di comportamento e di condotta: l’effetto «Domino», il motore della cultura d’impresa.
  • 38. E se la vostra azienda fosse costituita da più microimprese con imprenditori e imprenditrici che le dirigono?
  • 39. Come sfruttare il potenziale del feedback (o feedforward)?
  • 40. La resilienza: una competenza da considerare e sviluppare.
  • 41. Il doppio ciclo di un’azienda che apprende: la forza trainante per nuove forme di organizzazione
  • 42. Nuove forme di organizzazione: i dieci punti critici e ciò che la natura può insegnarci (il polpo/octopus) 
  • 43. Intelligenza artificiale e leadership: non combatterla, ma addomesticarla e imparare ad usarla combinandola con l’intuizione!
  • 44. Come far crescere la pertinenza all’interno di aziende e organizzazioni – Tutto all’insegna del numero 8
  • 45. Contribuire a una dinamica positiva: gesti semplici per un impatto profondo.
  • 46. Sicurezza psicologica: parlarne è bene, metterla in pratica è meglio!
  • 47. Navigare nel cambiamento: Il modello delle 5 stanze
  • 48. Una guida di domande per accompagnare il cambiamento e la trasformazione.
  • 49. Reinventare le «sedute»: verso una nuova efficienza.
  • 50. La Responsabilità: un valore in declino, un impegno da rivitalizzare
  • 51. L’arte dell’animazione visiva: ritrovare il senso in un mondo in accelerazione
LP3 Leadership
  • info@lp3leadership.com
  • david.fiorucci@lp3leadership.com
  • +41 78 818 40 18
  • Acquistare i nostri libri
  • LP³ Quickscan
  • Leggete i nostri articoli
  • Media
  • facebook
  • linkedin
  • twitter
LP³ Leadership © 2025 |
  • Informativa sulla privacy
↑
Sul nostro sito web utilizziamo i cookie per offrirvi l'esperienza più pertinente, ricordando le vostre preferenze e le vostre visite ripetute. Facendo clic su "Accetta", si acconsente all'utilizzo di tutti i cookie; per saperne di più, leggere la nostra Informativa sulla privacy.
Impostazioni del cookies ACCETTA
Informativa sulla privacy e sui cookie

Panoramica sulla privacy

Questo sito web utilizza i cookie per migliorare la vostra esperienza di navigazione. Tra questi cookie, quelli classificati come necessari vengono memorizzati nel browser dell'utente in quanto essenziali per il funzionamento delle funzionalità di base del sito. Utilizziamo anche cookie di terze parti che ci aiutano ad analizzare e capire come l'utente utilizza questo sito web. Questi cookie vengono memorizzati nel vostro browser solo con il vostro consenso. L'utente ha anche la possibilità di rinunciare a questi cookie. Tuttavia, la rinuncia ad alcuni di questi cookie potrebbe avere ripercussioni sulla vostra esperienza di navigazione.
Salva e accetta
Powered by CookieYes Logo