Gerechtigkeit ist oft ein Tabuthema. Meine Erhebungen der letzten 25 Jahre kommen allerdings zum Schluss, dass sie fast immer erwartet wird. Auf die Frage, was ein guter Chef bzw. eine gute Chefin sei und welche Erwartungen man dieser Person gegenüber hege, taucht die Dimension Gerechtigkeit fast systematisch auf. Am häufigsten genannt werden Begriffe wie Gerechtigkeit,…

Sie haben bestimmt schon viele Artikel gelesen oder Ausbildungen absolviert, in denen Feedback (Reaktion, Rückmeldung) vorgestellt und erläutert wurde. Verwenden Sie dieses wunderbare Instrument? Haben Sie seine Aspekte und vor allem seine Kraft entdeckt? Mit einem konkreten Beispiel und einigen Überlegungen dazu will ich von meinen Erfahrungen damit berichten. DefinitionFeedback steht englisch für Rückkoppelung und…

Letzthin nahm mein Sohn eine Spinne in die Hand und liess sie auf seinem Arm spazieren, ohne mit der Wimper zu zucken? War dies ein Zeichen von Mut? Darf ich jemanden bitten, eine Spinne in die Hand zu nehmen, wenn ich nicht weiss, ob er sich davor fürchtet? Manche Menschen müssen ja schon beim Gedanken,…

In den Vereinigten Staaten wird Scheitern positiv wahrgenommen, als Lernquelle. Wie steht es damit in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation oder bei Ihnen selbst? Dazu vier besonders pointierte Zitate: «Nicht das Hinfallen ist schlimm, sondern es ist schlimm, wenn man dort liegenbleibt, wo man hingefallenist.» – Sokrates «Verlierer hören auf, wenn Sie scheitern. Gewinner scheitern, bis…

Haben Sie den Eindruck, der Respekt gehe verloren? Noch vor wenigen Jahren war es geradezu Pflicht, einem Arzt, dem Vater, einem Polizisten oder Firmenchef gegenüber Respekt zu zeigen.In letzter Zeit haben sich mit dem Auftauchen neuer Generationen (Y, Z) auf dem Arbeitsmarkt und vor allem im Zusammenhang mit diversen Skandalen in Politik und Wirtschaft, die…

Sind Sie in der Lage, die in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation hochgehaltenen Werte aufzuzählen und vor allem zu beschreiben, inwiefern sich diese auf Ihr Verhalten den Kollegen, Partnern und Kunden gegenüber auswirken?Haben Sie sich ausserdem auch noch Gedanken darüber gemacht, wie die Werte des Unternehmens mitIhren eigenen Werten verknüpft sind? Wie oft war ich…

Wenn Sie im Unternehmen, für das Sie arbeiten, einen Entscheid fällen, haben Sie sich dabei schon gefragt, ob Sie sich von den Werten des Unternehmens oder von ihren eigenen leiten lassen? Denn IHRE (erklärten oder ungenannten) Werte haben einen enormen Einfluss, oft einen bedeutsameren als jene des Unternehmens – auch wenn in fast allen Betrieben…

2017 hat mit vielen guten Vorsätzen begonnen. Vielleicht steht oben auf Ihrer Prioritätenliste die Gesundheit;ihre eigene, diejenige Ihrer Familie und die Ihrer Kollegen und Mitarbeiter. Welche Schlüsselfragen, die auch einen grossen Einfluss auf Gesundheit und Wohlbefinden haben, sind zu stellen? Auf unserer gemeinsamen Reise («Leadership: Weshalb erzielen wir nicht die erwartete Wirkung?») geht es diesmal…

Unsere gemeinsame Reise («Leadership: Weshalb erzielen wir nicht die erwartete Wirkung?») geht weiter, heute widmen wir uns einen Moment lang den Erwartungen der Mitarbeitenden an einen guten Chef – seiner klaren Vision. Haben Sie sich diese Fragen schon gestellt: Habe ich eine Vision? Welchen Sinn will ich meinem Leben,meinem Tun geben? Hat meine Arbeit Sinn…

Das aktuelle Bild, das die Politik von sich gibt, lässt einen nachdenklich werden. Welche Wirkung haben wir?Wahlkampagnen, Reden und Veranstaltungen drehen sich um Menschen mit einem gewissen Charisma.Doch was stellen sie dar und vor allem welche Absicht steckt hinter ihrem Tun und Reden: Einfluss oder Manipulation? Ich definiere Leadership so:«Fähigkeit, eine Bewegung zu erzeugen (‹Momentum›),…