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L’art de l’animation visuelle : retrouver le sens dans un monde en accélération

Dans un monde en perpétuelle évolution, dominé par l’intelligence artificielle, la digitalisation et une cadence toujours plus effrénée, nous assistons à une perte de repères, de valeurs et, parfois, de bon sens. L’accélération technologique a certes ses vertus, mais elle entraîne aussi une dispersion cognitive, une confusion sensorielle et une froideur émotionnelle. Face à ce…

Post date 4 mins read
Post date 25. avril 2025

La responsabilité : une valeur en déclin, un engagement à revitaliser

« Tu deviens responsable pour toujours de ce que tu as apprivoisé. » Le Petit Prince « Tout ce qui augmente la liberté augmente la responsabilité. » Victor Hugo Vous avez surement déjà constaté lors d’une réunion, quand on arrive à la fin et que l’on a différentes tâches et responsabilités à distribuer/prendre, que très…

Post date 5 mins read
Post date 20. février 2025

Réinventer les « séances » : vers une nouvelle efficacité.

Le terme “séance”, ou “Sitzung” en allemand, évoque souvent une image statique et lourde. L’origine même du mot porte en elle une connotation de passivité, de longue durée, et souvent, d’inefficacité. Mais que se passerait-il si nous repensions non seulement le nom, mais aussi l’essence même de ces réunions ? Que diriez-vous de “Salle de…

Post date 5 mins read
Post date 2. janvier 2025

Guide de questions pour accompagner les changements et les transformations.

Dans un monde professionnel en constante évolution, la capacité des entreprises et des organisations à s’adapter et à se transformer est plus cruciale que jamais. Ce petit guide pratique est conçu pour accompagner les dirigeants, les gestionnaires et les équipes à travers les diverses phases de changement, en proposant des questions ciblées pour stimuler la…

Post date 4 mins read
Post date 29. octobre 2024

Naviguer à travers le changement : Le modèle des 5 pièces

Dans notre monde en constante évolution, le changement est un compagnon incontournable. Qu’il s’agisse de restructurations organisationnelles, de conflits d’équipe ou de transitions personnelles, la capacité à naviguer efficacement à travers le changement est cruciale. Le modèle des 5 pièces offre une approche structurée pour comprendre et gérer le changement, tant pour soi-même que pour…

Post date 4 mins read
Post date 10. octobre 2024

Sécurité psychologique, en parler c’est bien, l’instaurer c’est mieux!

La sécurité psychologique, un concept souvent associé aux recherches d’Amy Edmondson dans les années 90, est devenue une pierre angulaire des pratiques de gestion moderne dans les entreprises et les organisations. Sa pertinence n’a jamais été aussi critique qu’en ces temps de transformations rapides des milieux de travail, où le bien-être mental des employés est…

Post date 3 mins read
Post date 25. mai 2024

Contribuer à une dynamique positive : des gestes simples pour un impact profond.

Dans un monde assailli par les « fake news », les conflits et le réchauffement climatique, il est facile de succomber à la négativité. Les conversations, qu’elles soient privées, publiques ou professionnelles, reflètent souvent cette morosité. Cependant, nous avons le pouvoir non seulement de changer de perspective, mais aussi d’influencer positivement notre entourage. Se lamenter,…

Post date 4 mins read
Post date 25. avril 2024

Comment gagner en pertinence au sein de vos entreprises et organisations – L’octocracy et sa démarche sous l’égide du 888

Pour répondre aux défis actuels et futurs, les entreprises et les organisations cherchent à répartir le pouvoir et à organiser leurs structures de façon différente.  Il est nécessaire, d’une part, de combiner de façon réfléchie les points forts des démarches telles que l’holacratie, d’assurer du leadership et de s’inspirer de la nature avec, dans mon…

Post date 4 mins read
Post date 2. février 2024

Leadership : ne pas combattre l’intelligence artificielle, mais l’apprivoiser et apprendre à l’utiliser en la combinant avec l’intuition!

Comment faire de l’intelligence artificielle (IA) un partenaire des leaders et du développement des entreprises ? En effet, ces derniers mois, l’accélération du déploiement de l’IA est une constante et touche tous les domaines. Qu’on le veuille ou non, nous sommes et seront concernés par ces développements. Prenons nos responsabilités et agissons en conséquence. Cette notion…

Post date 4 mins read
Post date 20. janvier 2024

Nouvelles formes d’organisation: les dix points critiques et ce que la nature peut nous enseigner (l’octopus) 

Pour assurer leur pérennité dans un monde en perpétuelle évolution (BANI[1]), de plus en plus d’entreprises, d’organisations et de sociétés souhaitent avoir des structures et des formes d’organisation permettant de « mieux » répartir le pouvoir et les responsabilités pour permettre plus d’autonomie et ainsi atteindre une plus grande agilité et rapidité. Ainsi, il est possible de…

Post date 6 mins read
Post date 20. novembre 2023

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Nos articles

  • 1. Pourquoi n’avons-nous pas l’impact souhaité ?
  • 2. Les dangers du charisme :
    une question de responsabilité et d’autonomie
  • 3. Le bon chef a une Vision claire
  • 4. L’auto-réflexion au coeur du leadership : levier pour la santé au travail
  • 5. Le leadership suppose d’être conscient de ses propres valeurs
  • 6. Les valeurs d’entreprise: utilité réelle ou aberration ?
  • 7. Comment gagner le respect: être exemple !
  • 8. La présence psychologique comme levier à l’innovation!
  • 9. Management : comment renforcer la notion de courage !
  • 10. Gagner en confiance à travers le Feedback
  • 11. Un chef peut-il être juste ?
  • 12. Le manager « agile »
  • 13. Holacracy & co. : une question d’autonomie, d’équipe, de collaboration et surtout de leadership
  • 14. Quel degré de compétences techniques/managériales doit avoir un bon supérieur ?
  • 15. Un bon leader prend des décisions et délègue
  • 16. Leadership : un pouvoir légitime
  • 17. Performance économique et énergie : un levier à ne pas sous-estimer
  • 18. Equipe à performance élevée : qu’attendez-vous de vos collègues ? Nous avons besoin de faire confiance.
  • 19. Comment créer un esprit d’équipe fort
  • 20. Les défis des entreprises : transformation digitale, incertitudes, complexité, accélération – réponses et dilemmes.
  • 21. Leadership conscient
  • 22. Le conflit : une chance à saisir
  • 23. Droit à l’erreur : oui, mais pas à la faute !
  • 24. Redonner son sens au travail comme réponse aux défis actuels : New Work and co.
  • 25. Leadership et intelligence émotionnelle : une clé pour devenir un Leader inspirant !
  • 26. L’aberration « Gestion du changement » : Le changement ne se gère pas, il s’accompagne
  • 27. Les enseignements cachés du Virus Corona
  • 28. Développement des talents 4.0
  • 29. Quel est l’indice de transformation de votre entreprise ? Comment le calculer et fixer les
    bonnes priorités pour l’avenir !
  • 30. L’intention : moteur de nos actions, trop souvent négligé
  • 31. Employabilité, zone de confort et respiration consciente
  • 32. Le leadership devient-il plus féminin ? Le leadership a-t-il un genre
  • 33. Pouvoir partagé et prise de décision
  • 34. La tension, une ressource mal exploitée.
  • 35. Impact et prise de conscience : être conséquent !
  • 36. Comment développer et utiliser le véritable potentiel d’une vision d’entreprise : «Storytelling» et «OKR»
  • 37. Principes de comportement et de conduite: l’effet «Domino», moteur de la culture d’entreprise.
  • 38. Et si votre entreprise était constituée de plusieurs micro-entreprises avec des entrepreneurs et entrepreneuses à leur tête ?
  • 39. Comment utiliser le potentiel du feed-back (ou feed-forward)?
  • 40. La résilience, une compétence à considérer et développer!
  • 41. La double boucle de l’entreprise apprenante : un moteur des nouvelles formes d’organisation
  • 42. Nouvelles formes d’organisation: les dix points critiques et ce que la nature peut nous enseigner (l’octopus) 
  • 43. Leadership : ne pas combattre l’intelligence artificielle, mais l’apprivoiser et apprendre à l’utiliser en la combinant avec l’intuition!
  • 44. Comment gagner en pertinence au sein de vos entreprises et organisations – L’octocracy et sa démarche sous l’égide du 888
  • 45. Contribuer à une dynamique positive : des gestes simples pour un impact profond.
  • 46. Sécurité psychologique, en parler c’est bien, l’instaurer c’est mieux!
  • 47. Naviguer à travers le changement : Le modèle des 5 pièces
  • 48. Guide de questions pour accompagner les changements et les transformations.
  • 49. Réinventer les « séances » : vers une nouvelle efficacité.
  • 50. La responsabilité : une valeur en déclin, un engagement à revitaliser
  • 51. L’art de l’animation visuelle : retrouver le sens dans un monde en accélération
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