Comme nous l’avons déjà vu dans certains articles précédents, les entreprises ont un potentiel dans le fait d’être conséquentes et de mettre en place des systèmes permettant une réelle autonomie et un réel changement. Pour ce faire, il est nécessaire que les individus au sein de l’organisation puissent apprendre (1re boucle) et, d’un côté, partager leurs…

La résilience est essentielle pour faire face aux multiples défis et aux changements rapides de notre monde actuel. Elle nous aide à développer la capacité de nous adapter, d’apprendre des expériences passées et de continuer à évoluer de manière positive, même lorsque nous sommes confrontés à des situations difficiles ou incertaines. Mais que faut-il pour…

Tout le monde vous le dira, le feed-back est important, nécessaire. Et pourtant, malgré les diverses théories et méthodes, son potentiel n’est pas assez exploité, voire mal exploité. Souvent, nous répétons ce que nous avons appris machinalement, sans avoir intégré les principes clés. Ainsi, combien de fois avez-vous entendu dire qu’il faut commencer par du…

Pour s’identifier à une entreprise, à une organisation ou à un groupe, il est important de ressentir une appartenance, de partager des valeurs et d’y associer un sens, du sens. Les nouvelles formes d’organisation souhaitent atteindre cet objectif, entre autres, en mettant en place des formes qui permettent de répartir le pouvoir plus « équitablement », des…

Quelles sont les valeurs de votre entreprise, de votre organisation ? Savez-vous que moins de 30 % des collaboratrices et collaborateurs sont capables, en moyenne, d’énoncer les valeurs de l’entreprise ? Même les cadres et parfois les membres de direction n’en sont pas capables. Et si je veux pousser le bouchon un peu plus encore, je pourrai poser…

Savez-vous quelle est la vision de votre entreprise, de votre organisation ? L’avez-vous comprise, intégrée ? Avez-vous réfléchi à votre contribution à cette vision ?  Très souvent, les visions d’entreprise sont des textes, plus ou moins clairs, plus ou moins parlants, plus ou moins inspirants. Les difficultés avec ces textes sont diverses. D’une part, chaque mot peut être…

Notre société est en perpétuelle évolution et la vitesse des changements de l’évolution des technologies s’accélère constamment. Le dernier exemple en date est en lien aux progrès réalisés dans le champ de l’intelligence artificielle, dont Chat GPT en est l’exemple le plus connu, le plus visible. Toutes ces évolutions nous amènent à mettre l’accent sur…

Sans tension, pas d’évolution, ni de vie. Ainsi, une toupie, si on ne l’a fait pas tourner, si elle n’est pas en mouvement, ne peut rester centrée et en équilibre. Un élastique, si on le tend, permet d’emmagasiner de l’énergie pour pouvoir la redonner quand il se détend. Bien évidemment, il ne faut pas trop…

Depuis la nuit des temps et en particulier depuis la moitié du 20ème siècle, avec une accélération ces dernières années, des entreprises, institutions (privées, publiques) et sociétés prônent de nouvelles formes d’organisation qui doivent permettre de mieux répartir le pouvoir, de devenir plus agile et ainsi de diminuer l’importance de la hiérarchie, voire de la faire disparaître.…

Je suis persuadé que certaines lectrices et certains lecteurs auront déjà une première réaction à la vue de ce titre « provocateur » ou peut-être même perturbant. Je vous rassure, nous n’allons pas parler de genres, de typologie et encore moins de stéréotypes. Ceci serait un outrage à la diversité de l’être humain et très réducteur. Il…